Il Report integrato 2025 di Manageritalia, presentato in assemblea dalla vicepresidente Antonella Portalupi (foto in alto), si conferma non solo come uno strumento di rendicontazione, ma come una vera e propria leva di indirizzo strategico e di sviluppo dell’Organizzazione.
Un documento che non si limita a fotografare i risultati, ma li misura e li interpreta, restituendo in modo chiaro la capacità di creare valore nel tempo.
Uno strumento che misura, guida e rafforza l’identità
Alla base del Report c’è un approccio strutturato fondato su dati, indicatori e metriche di performance, che consente di monitorare l’utilizzo delle risorse e valutare in modo puntuale l’efficacia delle azioni intraprese.
Non si tratta quindi di una semplice fotografia dell’esistente, ma di una bussola che permette di riprogrammare gli obiettivi futuri, rafforzando al contempo identità, trasparenza e riconoscibilità dell’Organizzazione verso tutti gli stakeholder.
I driver della creazione di valore
La capacità di Manageritalia di generare valore si fonda su sura e li interpreta, restituendo in modo chiaro la capacità di creare valore nel tempo.
Uno strumento che misura, guida e rafforza l’identità
Alla base del Report c’è un approccio strutturato fondato sudati, indicatori e metriche di performance, che consente di monitorare l’utilizzo delle risorse e valutare in modo puntuale l’efficacia delle azioni intraprese.
Non si tratta quindi di una semplice fotografia dell’esistente, ma di una bussola che permette di riprogrammare gli obiettivi futuri, rafforzando al contempo identità, trasparenza e riconoscibilità dell’Organizzazione verso tutti gli stakeholder.
I driver della creazione di valore
La capacità di Manageritalia di generare valore si fonda su organizzative messe in campo, gli output rappresentano i risultati immediati delle attività svolte, mentre gli outcome esprimono gli impatti nel medio-lungo periodo, come la crescita della reputazione e il rafforzamento delle relazioni.
Capitale economico e patrimonio umano: le basi della solidità
Nel Report emergono con forza anche gli asset intangibili, che rappresentano il vero patrimonio distintivo dell’Organizzazione.
Manageritalia gestisce oltre 192.000 anagrafiche, può contare su 180 dipendenti che hanno maturato complessivamente più di 300.000 ore lavorate e su una rete di circa 2.000 consiglieri e volontari, che contribuiscono alla governance con oltre 17.000 ore di impegno dedicate.
Performance: rappresentanza, servizi e vita associativa
Sul fronte della rappresentanza, il numero dei dirigenti in servizio registra una crescita del 3,8%, con un dato significativo: la componente femminile cresce più rapidamente rispetto a quella maschile.
Oltre l’82% dei dirigenti è associato a Manageritalia, confermando un elevato livello di rappresentatività e un forte posizionamento nel settore.
L’offerta di servizi si caratterizza per ampiezza e articolazione, includendo consulenze sanitarie, assicurative e legali, supporto sindacale, formazione e iniziative dedicate all’employability e allo sviluppo professionale.
Anche la dimensione associativa si dimostra vivace e partecipata, con 452 iniziative territoriali realizzate nell’arco dell’anno, quasi 500.000 copie della rivista Dirigente distribuite, 280.000 follower sui social e oltre 10.700 uscite tra media tradizionali e digitali.
Il “movimento”: engagement e responsabilità sociale
Nella sezione movimento trovano spazio iniziative sociali e di engagement. Tra queste, “Un fiocco in azienda” ha coinvolto oltre 4.200 partecipanti, mentre “Vivi da manager” ha coinvolto 105 aziende. Il progetto Food 4Minds continua a crescere, raggiungendo 146 scuole (di cui 114 attivate), quasi 6.000 studenti e 238 manager coinvolti.
A queste si affiancano le attività del Gruppo manager per il sociale, che ha supportato centinaia di enti del Terzo settore, e le iniziative di responsabilità sociale che hanno impegnato 490 manager volontari per quasi 3.000 ore complessive.
Outcome: reputazione, relazioni e crescita
I risultati più rilevanti emergono sul piano degli outcome, dove si evidenzia un rafforzamento del networking e delle relazioni con stakeholder e istituzioni, un’elevata customer satisfaction degli associati, una crescita sia organizzativa sia professionale.
A questi risultati si aggiunge il consolidamento della leadership di Manageritalia nel sistema della rappresentanza.
Uno sguardo al futuro, guidato dal valore
Il Report integrato 2025 restituisce quindi l’immagine di un’Organizzazione che, grazie a un approccio strutturato, continua a crescere e a generare valore non solo per i propri associati, ma per l’intero sistema economico e sociale.
Uno strumento che non si limita a raccontare ciò che è stato fatto, ma che contribuisce concretamente a costruire il futuro di Manageritalia, rafforzandone il ruolo e l’autorevolezza.
