Si chiama “Driving Change” la serie di appuntamenti a cura di Cfmt (Centro di formazione management del terziario) per imprenditori e manager interessati a confrontarsi sulle grandi trasformazioni che stanno ridefinendo l’economia globale.
Viviamo in un contesto caratterizzato da tensioni geopolitiche, sfide tecnologiche dall’impatto sempre più rilevante come l’intelligenza artificiale. Diventa dunque essenziale cogliere nuove prospettive per guidare decisioni strategiche, investimenti e capacità competitiva.
Il campo da golf si trasforma in uno spazio di esperienza e riflessione: un ambiente informale dove condividere idee, creare connessioni e vivere una rappresentazione concreta della leadership. Proprio come nel management, anche nel golf risultano fondamentali visione, strategia, concentrazione e capacità di adattamento: elementi che rendono questo sport una metafora efficace per interpretare e affrontare il cambiamento.
Le quattro giornate si articolano in mattinate dedicate a incontri con esperti e analisti su temi legati a geopolitica, economia internazionale e innovazione, con particolare attenzione alle ricadute pratiche per le imprese, e pomeriggi sul campo da golf: una gara Louisiana a 2 Shotgun su 9 buche per i giocatori esperti, mentre i principianti potranno cimentarsi sul green, scoprendo come il golf possa rappresentare un valido strumento per comprendere e gestire il cambiamento.
Ci siamo confrontati con il nostro associato Luca Formigli, EMEA HR Director di Teleflex Global Services LLC, che ha partecipato all’appuntamento del Driving Change dello scorso 21 aprile presso il golf Club Monticello.
Dalla giornata “Driving Change”, tra formazione e confronto con altri manager, qual è il principale spunto o insegnamento che si porta a casa e che ritiene subito applicabile nel suo ruolo professionale?
«Il principale spunto è l’importanza all’ascolto attivo per trovare delle soluzioni. Il confronto con altri manager ha rafforzato il valore di allineare persone e obiettivi dando senso alle decisioni, non solo spiegandole.
L’insegnamento è certo, immediatamente applicabile nel mio ruolo, soprattutto nel momento di cambiamento che la mia azienda sta attraversando. Il cambio di mindset necessario sta nel vedere il cambiamento non come evento, ma come processo continuo da non ostacolare».
La gara di golf ha fatto parte integrante dell’esperienza: che ruolo ha avuto, secondo lei, lo sport nel favorire networking e confronto?
«L’attività sportiva ha ribadito la sua validità nel saper creare un contesto informale che facilita relazione, confronto e scambio autentico di informazioni. Il golf in particolare, per sua natura, favorisce tempo di qualità, ascolto e dialogo, abbassando o annullando del tutto le barriere gerarchiche. Questo ha reso il networking più spontaneo. Un apprendimento informale ma molto efficace, basato su relazione, fiducia e condivisione».
Consiglierebbe l’evento Driving Change ad altri colleghi manager? Se sì, per quali motivi e a chi pensa potrebbe essere particolarmente utile?
«Sì, lo consiglierei senza dubbio. Come golfista praticante e manager di gruppi di lavoro ritengo che il contesto sia particolarmente propizio per i manager che guidano team in contesti di cambiamento e complessità, perché favorisce lo scambio di contenuti, il confronto “alla pari” e apprendimento esperienziale.
L’evento può offrire uno spazio per mettersi in discussione e rafforzare competenze di leadership in modo concreto, collaborando circa le decisioni di gioco per esempio (quale palla giocare, valutare insieme pro e contro di una scelta piuttosto che un’altra). Il valore che identifico sta nella combinazione tra riflessione strategica e relazione, difficilmente replicabile in contesti formativi tradizionali».


Una settimana in Spagna per golfisti e non: Drive&Learn – 30° Manageritalia Golf Trophy
La trentesima edizione del Manageritalia Golf Trophy si svolgerà dall’11 al 18 ottobre 2026 a SOL MARBELLA ESTEPONA ATALAYA PARK a Estepona – Malaga.
La settimana è rivolta a golfisti, familiari e accompagnatori. È il punto di arrivo di una stagione, ma anche uno spazio di sintesi del valore generato lungo tutto il cammino del percorso “Drive&Learn”, in cui il golf si unisce alla formazione manageriale, di Manageritalia, Cfmt e Confcommercio, un modello di apprendimento esperienziale che riflette pienamente il modo in cui Manageritalia interpreta la crescita delle persone: continua, concreta, condivisa.
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