Marco Ballarè

Articoli di: Marco Ballarè

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Quando l’inclusione diventa strategia

L'editoriale del presidente di Manageritalia Marco Ballarè sul numero di marzo 2026 di Dirigente, la rivista di Manageritalia. C’è una parola che oggi attraversa il dibattito economico internazionale con una forza nuova: inclusione. Non come slogan, ma come leva concreta
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Una visione che prende forma

L'editoriale del presidente di Manageritalia Marco Ballarè sul numero di gennaio-febbraio 2026 di Dirigente, la rivista di Manageritalia. L’approvazione della legge di bilancio e il rinnovo anticipato dei nostri contratti collettivi sono parte di un disegno più ampio che, gradualmente,
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Protagonisti anche nella società

Costruire futuro, valore e responsabilità in un mondo che cambia
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Una storia che costruisce il futuro

Un’occasione per guardare al futuro con rinnovata energia, visione e responsabilità. Lo speciale di Dirigente sugli 80 anni della nostra Organizzazione
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Un risultato che parla di futuro

Abbiamo raggiunto un obiettivo importante: il rinnovo del contratto collettivo nazionale dirigenti del terziario. Un traguardo importante per la nostra comunità
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I territori, la manovra e la nostra strada comune

L'editoriale del presidente di Manageritalia Marco Ballarè, dal numero di novembre della rivista Dirigente: territori, finanziaria, ccnl, nuove sfide
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Per la sostenibilità serve managerialità

Il ruolo dei manager nel trasformare i tre pilastri Esg – ambiente, società, governance – in una bussola di opportunità. L'editoriale del presidente di Manageritalia Marco Ballarè nel numero di ottobre di Dirigente, la rivista di Manageritalia
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L’impegno dei prossimi mesi: Paese, manovra, contratto

Richieste e proposte che mettono al centro manager e management per favorire crescita e sviluppo. Il ccnl come strumento per accompagnare i cambiamenti nel mondo del lavoro
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Una firma che orienta

Il contratto collettivo nazionale è lo strumento che più di ogni altro dà senso alla nostra identità sindacale. Si tratta di un contratto aperto all’innovazione, attento ai segnali di trasformazione, capace di accompagnare i nostri associati nei bisogni di oggi
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Formarsi per non fermarsi

Formazione e Competenze sono uno dei pilastri del Piano operativo Manageritalia 2024-2028. Un pilastro solido che risponde a un’urgenza: il disallineamento tra ciò che le imprese cercano e ciò che il mercato offre
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