Che “takeaway” ti porti a casa dall’assemblea?
Esco da questa assemblea con la sensazione molto positiva e con sincero apprezzamento per il lavoro del direttivo. Vorrei esprimere una semplice riflessione: la qualità di un’organizzazione, oggi, non si misura soltanto dai risultati economici, ma anche dalla capacità di valorizzare le persone. Gestire la disparità, promuovere la parità di genere e garantire tutela antidiscriminatoria significa costruire organizzazioni più solide, più innovative, più attrattive, più sostenibili e soprattutto creare contesti in cui le persone possano esprimere realmente competenze, responsabilità e potenziale.
Che rapporto hai con Manageritalia?
Conosco da pochi anni questa meravigliosa Organizzazione e voglio esprimere un apprezzamento personale per il lavoro che sta portando avanti con impegno, disponibilità e spirito di servizio. Ho percepito attenzione concreta verso le persone, capacità di creare confronto costruttivo e volontà di dare valore alla comunità manageriale del territorio. Complimenti davvero a tutti.
Cosa deve fare un manager per guidare le trasformazioni?
Un manager oggi deve riuscire a tenere insieme tre dimensioni: visione, persone e capacità di esecuzione. Le trasformazioni in atto – AI, digitalizzazione, sostenibilità, nuovi modelli organizzativi – richiedono più visione e lettura del cambiamento, capire in anticipo trend, rischi e opportunità. Capacità di coinvolgere le persone con l’ascolto, con comunicazione chiara, capacità di creare fiducia e saper gestire i conflitti. Come deve farlo? Con leadership partecipativa, con comunicazione continua, con coerenza nei comportamenti personali, con formazione continua.
