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Articoli di: Redazione

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Sopravvivrà l’Europa?

Questo il titolo dell’ultimo libro di Gian Carlo Cocco, presidente Time to Mind, docente universitario, consulente di direzione e formatore, che abbiamo intervistato per parlare dell’attuale momento storico a livello geopolitico, economico e sociale
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I servizi di Manageritalia per supportare i manager nelle sfide professionali

Ecco alcuni dei principali servizi che Manageritalia, le sue Associazioni e le società collegate offrono a livello professionale e personale
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Transizione professionale nel ccnl

Le politiche attive del lavoro, nuovo pilastro del contratto dei dirigenti del terziario, offrono un’altra reale opportunità per manager, aziende e per l’intero sistema
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Il potere straordinario del feedback

Kim Scott e il “radical candor” per trasformare la leadership e rafforzare i team
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Lavoro e manager: sfide in corso d’opera

Nella parte pubblica dell’assemblea di Manageritalia, la tavola rotonda “Sindacato dei manager e nuovo lavoro” ha approfondito le principali trasformazioni all’interno delle organizzazioni, definendo una serie di priorità. Il confronto ha posto poi in risalto il ruolo dei manager e
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Pensioni, operativo il bonus Giorgetti per chi posticipa l’uscita

L’Inps ha pubblicato una circolare con le novità disciplinari per accedere all’incentivo
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Costruire il futuro del lavoro manageriale

“Un nuovo patto sociale: lavoro, welfare, equità” è una delle otto aree strategiche del Piano operativo 2024-2028 di Manageritalia. Ne parliamo con Carlo Terrin, project leader nazionale, in un percorso di confronto e ascolto che parte dai territori
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Servizi e opportunità: il valore di essere Quadri in Manageritalia

Vantaggi, servizi, forza della community. Le novità per il 2025 per i Quadri associati a Manageritalia.
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Motore Italia 2025: le tappe di Emilia-Romagna e Puglia

Anche quest’anno Manageritalia è partner dell’iniziativa di Class Editori, che racconta e premia le eccellenze imprenditoriali italiane, per valorizzare la figura del manager
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Cura e leadership: una competenza strategica dei manager

Una skill distintiva, soprattutto in tempi incerti. I manager oggi devono essere in grado di leggere le dinamiche emotive dei propri team, interpretare segnali deboli, gestire conflitti latenti. Tutto questo richiede una forma di intelligenza che si sviluppa proprio attraverso
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